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    主持人格言

      歌唱家是进行制度知识更新之人头,制度也是一种文化,一种被所有参与者认同的所见所闻。
      集团公司要求人才,人才需求可以人才来培养,企业管理者要首先把自己培养造就人才。
      现行集团之危机,不是竞争对手马上把你击倒,而是慢慢地吞噬你的上进机遇。
      总经理之事情,是中心耗尽一个口一辈子心血的事情。
      我最怕两件事,最缺两种人。最怕员工没活干,最怕企业管理中的缺陷不是把直接主管发现,而是把总经理发现;最缺管人之人头,最缺有雄韬大略,策划万安未来的改革家。
      公正与效率:公正来自认同,宽容与协调产生效率。
      咱最大的大敌是咱们团结,咱最大的竞争对手也是咱们团结。
      企业管理者所追求的不应再是权力,而是影响力,是在作为中所显示出来的私房魅力。
      文化宽度:企业管理者必须奋起扩大本身的知识宽度,文化宽度不是指受教育的档次,而是接受不同历史、文化之实用程度。 
           

      经营哲学:
      经营企业,我最信奉员工的能力。一度企业之上进最重要的是有凝聚力。靠机会发财,靠资本运行发财,靠超常规运作发财并非长久的道,靠人来积累财富才是最高境界。一度企业背并不一定都要是素质最高的职工,但一贯需要最忠诚的职工,并且真正推动企业提高提高的也决不是个别几个管理明星,而是更多默默工作之家常职工。
      我允许部属犯错,因为如果员工不甘心犯错误,也就意味着他们不可能作出正确的决定;但我绝对不容许任何员工掩饰错误和普及性地犯相同的错误。其余一个企业,人口之首创精神被发挥得越多,集团公司就越发展,而把控制得越多,则企业也就会停滞不前甚至衰退。企业管理者要充分重视职工,为她们提供可以从容表达才能的戏台,让每个人完全承担份内的任务。
      其实管理的重点就是让大家共享一份团队的团结感情。

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